ЗАЯВКА ОТПРАВЛЕНА

Наши специалисты ответят вам в самое ближайшее время

Обработка заявок производится в рабочее время

по будням с 10-00 до 18-00

Оставьте заявку

Наши специалисты проконсультируют вас по любому интересующему вопросу

или
Оставьте заявку

Наши специалисты проконсультируют вас по любому интересующему вопросу

или

+7 (812) 426-19-98

Звоните нам с 10 до 18 по будням или оставьте заявку
Оптимизация
логистики

Оптимизация логистики - это комплекс мероприятий, которые направлены на организацию эффективной работы транспортно-логистической системы и сокращение затрат на ее функционирование.

В современных условиях конкурентной борьбы за рынки любая компания стремиться уменьшить издержки каждого своего подразделения и провести оптимизацию своей деятельности. При этом транспортники и логисты занимаются решением текущих задач, не рассматривая в комплексе стратегическое развитие. Чаще всего это приводит к малоэффективной работе логистической системы и существенным затратам. Кроме того представители подразделений могут быть против комплексных решений по оптимизации логистики, ведь актуальные вопросы затрагивают их личные интересы. Именно поэтому лучшим способом повышения эффективности работы транспортно-логистической системы является привлечение независимой организации, которой и является компания «СМТ».

Как заказать услуги оптимизации логистики

Когда необходима оптимизация транспортной логистики

Опыт деятельности нашей компании позволяет быстро разработать и внедрить обоснованный план мероприятий для решения существующих проблем, не отвлекая ваших сотрудников от ежедневной работы. Оптимизировать логистику и создать оптимальную транспортную модель нашим сотрудникам позволяет обширное знание отрасли и смежных рынков, понимание и применение на практике эффективных стратегий, использование в работе современных инструментов анализа и рационализации. Мы готовы решить задачи, которые требуют соответствующей компетенции и понимания вопросов логистики.

Оптимизация логистики на предприятии актуальна в следующих ситуациях:

  • - изменение тенденций на рынке;
  • - повышение уровня конкуренции;
  • - структурные изменения внутри компании (слияние, поглощение, объединение и пр.);
  • - открытие новых проектов, создание подразделений;
  • - изменение или разработка новой стратегии;
  • - диверсификация деятельности;
  • - реализация на практике стратегии, которая направлена на сокращение транспортных затрат и пр.

Кому нужна оптимизация ресурсов организации в логистике

Оптимизация логистики подходит любой компании, деятельность которой связано с производством и транспортировкой товаров. Особенно актуальными являются данные услуги для крупных холдингов со сложной организационной структурой, огромной номенклатурой производимой продукции, с большим количеством поставщиков и потребителей. Другим словами, чем масштабнее бизнес и более диверсифицированные рынки сбыта, тем существеннее эффект способна принести работа наших специалистов по оптимизации логистики. На практике можно оптимизировать функционирование любой системы, начиная мелкими компаниями, и заканчивая огромными корпорациями.

Разновидности проектов оптимизации логистики

Оптимизация транспортных расходов в логистике проявляется в широком спектре работ, ведь может касаться любой подсистемы предприятия. Приведем в пример перечень решаемых задач:

  • - определение выгодного места для расположения логистических объектов;
  • - оптимизация размещения складских запасов;
  • - подбор оптимального транспорта и типа упаковки;
  • - выбор схем перемещения (логистика контейнерных перевозок, использование оптимальных видов подвижных составов и пр.);
  • - совершенствование терминальной и железнодорожной инфраструктуры компании под современные рыночные запросы и пр.

Представленный выше список является далеко не полным. На практике используются все возможные и доступные методы для достижения первичных целей. Конкретный перечень устанавливается в индивидуальном порядке. При этом лучшего эффекта можно достичь только с применением комплексного подхода, при котором логистическая система рассматривается компетентными специалистами как единое целое и оптимизируется полностью.

Как происходит оптимизация затрат в логистике сбыта

Конкретный перечень этапов работы нашей компании устанавливается индивидуальными особенностями проекта. При этом можно выделить несколько основных стадий оптимизации логистики:

1. Выяснение задач и целей. В любом варианте, базовой задачей является максимальное снижение издержек. Не менее важными составляющими эффективного функционирования системы логистики является надежность цепочки поставок, возможность оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации, постоянный доступ к различным транспортным инфраструктурам, исключение всевозможных рисков. Именно поэтому перед работой над проектом наши специалисты выясняют основные цели, которые руководство компании желает достичь. Для этого мы проводим интервью со всеми причастными к логистической деятельности предприятия и выясняем ключевые задачи стратегии. Установленные цели и задачи обязательно согласовываются с руководством компании.

2. Анализ имеющегося состояния логистической системы. На данном этапе происходит детальный анализ показателей работы каждого конкретного элемента, который является составной частью общей инфраструктуры. Изучению подлежит как внутренний строй, так и внешний: используемые автодороги, железнодорожные станции, речные и морские порты. Для проведения такой работы привлекаются специалисты разного профиля, которые посещают все объекты, обследуют их, и проводят анализ функционирования.

3. Моделирование грузопотоков. Модель подразумевает детально проработанный прототип, в котором для любой единицы груза определяются любые допустимые направления перемещения продукции, а также альтернативные маршруты. На основании таких данных просчитываются всевозможные логистические затраты, которые содержат транспортные издержки, стоимость хранения и прочие статьи. Отдельно просчитываются перспективные и существующие ограничения по возможным каналам поставок, например, пропускная способность морских терминалов, либо железнодорожных подходов. Модель грузопотоков реализуется и оптимизируется при помощи специализированного программного обеспечения, что позволяет автоматизировать расчеты и исключить вероятность ошибок.

4. Создание оптимизированного плана мероприятий. Используя полученные ранее данные, на этом этапе происходит разработка эффективных действий для достижения требуемых целей. В мероприятия могут быть включены решения по реконструкции или новому строительству транспортной инфраструктуры, организационные пункты. Кроме того оценивается конечная стоимость работ в соответствии с установленным планом. Специалисты нашей компании указывают лучшие транспортно-логистические каналы, при этом принимается решение о целесообразности покупки дополнительных активов (оборудование, склады, терминалы, подвижный состав и пр.). Также устанавливается необходимость сотрудничества с поставщиками логистических и транспортных услуг.

Какого результата можно достичь при помощи оптимизации логистики

Оптимизация системы распределения логистика позволяет достичь главной цели – сократить транспортные затраты в комплексе. То есть минимизируются все издержки, которые включают не только транспортировку и хранение, но и стоимостную оценку основных характеристик всей цепочки поставок (риски, сроки, возможное повреждение груза и пр.). Более конкретный результат определяется в индивидуальном порядке.

Следует понимать, что простое сокращение затрат на транспортировку товаров в большинстве случаев приводит к огромным рискам. При этом размеры потерь могут значительно превысить сэкономленную сумму. Если же изначально создать затратную инфраструктуру, то она в дальнейшем будет работать более регулярно и надежно. Оптимизация логистики от нашей компании направлена как раз на поиск «золотой средины», при которой можно получить отличный результат при минимизации затрат.

Как заказать услуги оптимизации логистики

Чтобы заказать услуги по оптимизации логистики, свяжитесь с нами. Зависимо от поставленных целей мы совместно составим техзадание, на основании которого будут осуществляться дальнейшие работы.

Стоимость услуг по оптимизации зависит от индивидуальных особенностей конкретной компании. При ценообразовании мы учитываем общий объем трудозатрат и уровень сложности необходимых к выполнению работ. Разработка логистических проектов, в большинстве случаев, требует тщательного технического анализа имеющейся инфраструктуры, а также обработки огромного количества данных.

Наша команда всегда готова решить самую сложную задачу. Обращайтесь, мы будем рады помочь! 

Преимущества работы
с СМТ

«СМТ» - сплоченная команда высококвалифицированных профессионалов, индивидуально подходящих к каждому клиенту и каждой доставке груза.

Серьезным преимуществом нашей компании также является наличие собственного терминала, погрузочной техники разного тоннажа, автотранспорта и бригады штатных грузчиков-крепежников.

Наш терминал расположен в центре города недалеко от порта и окружной дороги по адресу:

г. Санкт-Петербург, ул. Салова, д. 31

Показать на карте

 

Наши проекты

Перевозка в полувагонах
4
Перевозка частей фрезерного станка
Перевозка в полувагонах
3
Перевозка труб металлических
Перевозка негабаритных грузов железнодорожным транспортом
4
Перевозка крана Liebherr HS 855, части к нему

СМТ ©

+7 (812) 426-19-98

info@cm-trans.ru

Наш адрес:

г. Санкт-Петербург, Волковский пр. 32, офис 4-14, БЦ Радиус

Показать на карте